専門家事業 経営アップデート トライアルセッション

「専門家事業 90日経営アップデート」に興味はある。
でも、自社に本当に必要なのかは、一度実際に整理してから判断したい。

そんな経営者のための、90分の個別セッションです。

スタッフを増やしたのに、自分の仕事が減らない。
売上はあるのに、利益や現金が思ったほど残らない。
商品やサービスが増えて、何を主力にするのか曖昧になってきた。
採用、集客、営業、商品。問題はいくつも見えるけれど、どこから手をつければいいのか分からない。

もし今そんな状態なら、

問題が増えただけではなく、事業のステージが変わったのかもしれません。

成長期の経営で難しいのは、

目の前に見えている問題と、本当に最初に解くべき問題が一致しないことです。

人が足りないから採用する。

売上を増やしたいから集客する。
忙しいから外注する。
成約率が落ちたから営業方法を変える。

こうした対応そのものが間違っているとは限りません。

ただ、

いま見えている問題が、そのまま原因とは限りません。

このトライアルセッションでは、顧客、商品、営業、人材、業務、数字、経営者自身の役割など、事業全体を見ながら、

「今、どこで詰まっているのか」
「何が原因として考えられるのか」
「最初に何を確認すべきなのか」

を90分で整理します。

そして同時に、

「自社は今、90日かけて経営全体をアップデートする段階なのか」

も確認していただけます。

いきなり33万円の「経営アップデートプログラム」に申し込む必要はありません。

まず90分、実際の自社の経営を題材に整理してみる。

そのうえで、必要かどうかを判断してください。

実施時間：90分
実施方法：オンライン（Zoom）
料金：33,000円（税込）

このセッションは、初回相談ではありません

ビーコネクトや苅谷の考え方を知りたい。
どんな支援をしているのか知りたい。
自分と考え方が合いそうか確かめたい。

そのために、このセッションを受けていただく必要はありません。

まずは、

• YouTube
• ブログ
• メールマガジン
• 専門家事業 成長期診断セミナー
• 毎月開催の経営セッション

をご利用ください。

そこで考え方や支援スタイルを知っていただいたうえで、

「自社の場合は、実際にどこから経営を見直すべきなのか」

を個別に整理したくなったときに、このトライアルセッションをご利用ください。

このセッションは、

「苅谷と話してみるための場」ではなく、実際に自社の経営の現状を整理してみる場です。

こんな方のためのトライアルセッションです

• 「専門家事業 90日経営アップデート」に興味がある
• ただし、いきなり3ヶ月の支援を申し込む前に、自社に合うか確認したい
• 自社の経営課題を実際に整理してから、継続支援が必要か判断したい
• 問題が複数あり、どこから手をつけるべきか分からない
• 目先の施策ではなく、事業全体から課題を見たい
• 3〜5年後を考えながら、今の経営を見直したい

逆に、

「とりあえず一度、無料相談のような感覚で話をしてみたい」

という目的であれば、このセッションを受けていただく必要はありません。

まずはセミナーや毎月の経営セッションをご利用ください。
セミナーや経営セッションは経営者に限定し、少人数制で、参加者との対話も重視しながら行っています。

症状と、原因は違います

たとえば、

「スタッフを増やしたのに忙しい」

という問題があったとします。

原因は、人手不足かもしれません。

一方で、

• 何を任せるのか整理されていない
• スタッフが判断する基準が共有されていない
• 経営者に確認しないと仕事が進まない流れになっている
• 商品や業務が複雑になりすぎてスタッフでは全体的視点で見ることが難しい
• ついこれまで同様に、自分が動く前提で行動してしまっている

という可能性もあります。

この状態でさらに人を増やせば、管理する仕事まで増えるかもしれません。

「売上が伸びない」場合も同じです。

集客なのか。
商品なのか。
対象顧客なのか。
価格なのか。
営業なのか。
商談の成約率なのか。
継続率なのか。

原因によって、最初に打つ手は変わります。

だから、弊社では経営課題の相談を受けたとき、いきなり施策を提案しません。

処方する前に、診断する。

まず何が起きているのか。

その問題は何とつながっているのか。

そして、どこから確認すべきなのか。

そこから整理します。

トライアルセッションで見ること

このセッションでは、必要に応じて次のような視点から事業全体を確認します。

顧客

誰に、どんな価値を届けているのか。
現在の顧客と、これから増やしたい顧客にズレがないか。

商品・サービス

何を主力にするのか。
商品構成や価格が、今後の事業に合っているか。

集客・営業

顧客はどこから来ているのか。
問い合わせから商談、受注まで、導線のどこで止まっているのか。

人・業務

誰が何を担当しているのか。
どこに経営者本人への依存が残っているのか。

数字

売上だけでなく、利益やキャッシュフローはどうなっているのか。
採用や投資を判断できる状態になっているか。

経営者自身の役割

今も自分が担うべき仕事は何か。
事業の成長に合わせて、手放すべき仕事は何か。

今後の方向性

3〜5年後に、どんな事業にしていきたいのか。
今の経営判断が、その方向につながっているか。

すべてを90分で細かく分析することが目的ではありません。

今の事業で、どこを深く見る必要があるのかを見つけるために、全体を確認します。

90分後に持ち帰っていただくもの

1．いま起きている問題の「つながり」

集客、人材、商品、営業、数字。
バラバラに見えていた問題を、事業全体のつながりとして整理します。

2．最初に確認すべき「優先課題」

あれもこれも改善するのではなく、
「まずここを確認しないと、次の判断ができない」
という優先課題を明らかにします。

3．今は増やさなくていいこと

採用する。
広告を増やす。
商品を増やす。
ツールやAIを導入する。

こうした施策を増やす前に、
今すぐ手をつける必要がないものや、判断する前に確認すべきこと
を整理します。

4．90日経営アップデートが、自社に必要かどうか

現在の課題が、

一つのテーマを整理すれば進められる状態なのか。

それとも、

顧客、商品、販売、人、数字、経営者の役割まで含めて、事業全体を一度組み直した方がいい状態なのか。

実際の自社の経営を整理したうえで判断できます。

90日経営アップデートへの申し込みを前提に診断するわけではありません。

必要性がなければ、トライアルセッションだけで終了です。

「専門家事業 90日経営アップデート」との違い

トライアルセッションの目的は、

今の経営課題を整理し、最初に見るべき場所を明らかにすること

です。

一方、90日経営アップデートでは、

3〜5年後につくりたい会社の姿から逆算し、
顧客・商品・販売・人・業務・数字・経営者自身の役割まで整理して、
今後の経営の羅針盤そのものをつくります。

そして最後に、

次の90日でやること・やらないこと

まで落とし込みます。

☑トライアルは「現状の整理・確認」
☑90日経営アップデートは「経営全体の設計とアップデート」。

役割が違います。

トライアルセッションの流れ

STEP 1｜お申し込み

申込フォームからお申し込みください。
会社名、お名前、メールアドレスなど、基本的な情報のみご入力いただきます。

STEP 2｜現状確認シート

90分を有効に使うため、事前に**「現状確認シート」**をお送りします。
現在の事業や、気になっている経営課題について簡単に整理していただきます。
所要時間は10〜15分程度です。

STEP 3｜90分のトライアルセッション

Zoomでお話を伺いながら、

今起きている問題。
その背景。
問題同士のつながり。
考えられる原因。

を整理します。

事前の現状確認シートをもとに進めるため、状況説明だけで90分を終わらせず、できるだけ経営課題の診断に時間を使います。

STEP 4｜優先課題を整理

整理された現状をもとに、
今の経営で、まずどこを確認すべきなのか
を一緒に明らかにします。

必要に応じて、
今すぐ進めること、判断する前に確認すること、今は増やさなくていいこと
も整理します。

STEP 5｜必要な場合のみ、90日経営アップデートをご説明

事業全体を整理し直す必要がある場合には、ご希望に応じて「専門家事業 90日経営アップデート」についてご説明します。
トライアルを受けたからといって、申し込む必要はありません。

セッションを担当する人

苅谷 浩司

株式会社ビーコネクト 代表取締役
専門家のためのビジネス戦略家

2004年創業。

20年以上にわたり、1,500名を超える専門家・小規模事業者を支援。
2019年よりTOKYO創業ステーション（東京都の創業支援事業）にて、事業計画書作成支援や各種ゼミ・プログラムを担当し、年間100名を超える事業者を支援。

商品、営業、人材、事業計画、数字など、目の前の一つの問題だけを見るのではなく、

事業全体を見ながら「今、何が起きているのか」「どこから整理すべきか」を考える支援

を重視。

よくあるご質問

Q．料金はいくらですか？

33,000円（税込）です。

実施時間は90分、オンライン（Zoom）で行います。

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Q．最初からこのトライアルセッションに申し込めますか？

お申し込みは可能ですが、まずビーコネクトや苅谷の考え方を知りたいという段階であれば、先に無料情報や「専門家事業 成長期診断セミナー」「毎月開催の経営セッション」をご利用いただくことをおすすめしています。

このトライアルセッションは、「90日経営アップデートに興味があり、自社の場合を個別に整理してから判断したい方」に向いています。

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Q．トライアルを受けたら、90日経営アップデートに申し込む必要がありますか？

ありません。

現状整理の結果、ご自身で進められる場合は、そのまま実行してください。
事業全体を整理し直す必要があり、継続支援をご希望の場合のみご案内します。

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Q．90日経営アップデートを申し込むか、その場で決める必要がありますか？

ありません。
トライアルセッションを受けたあと、内容を踏まえてご判断ください。

その場での契約を前提としたセッションではありません。

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Q．社員はいませんが、対象になりますか？

社員数だけでは判断していません。

商品、顧客、外部パートナー、業務が増え、

経営者一人の感覚と稼働だけでは全体を回しにくくなってきた

という状態であれば、対象になります。
実際に、社長お一人の方や、共同経営者と2人で実施している方などにもご利用いただいています。

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Q．セッション前に準備は必要ですか？

お申し込み後に、10〜15分程度で記入できる「現状確認シート」をお送りします。
経営者の思考を整理する設問で組んでありますので、設問に答えていくだけで大丈夫です。

 

まず自社の経営の現状を把握し判断する

「専門家事業 90日経営アップデート」に興味はある。

でも、

本当に今の自社に必要なのか。
どこを変えることになるのか。
90日かけて取り組む価値があるのか。

そこを曖昧なまま、プログラム参加を判断する必要はありません。

まず90分、自社の経営の現状を実際に整理してみてください。

どこで詰まっているのか。
最初に何を確認すべきなのか。
そして、90日かけて経営全体をアップデートする必要があるのか。

そこまで確認したうえで、次に進むかを判断してください。

90分／オンライン（Zoom）／33,000円（税込）