創業後にこそさまざまことが起こる。
創業前に学んだ「経営」を自分の事業に適用し実践していく必要がある。
夢物語だけでもダメ。
現状にばかり気を取られ縮こまってもダメ。
大事なことは
１．必要な経営知識は学び実践する中で自分のビジネスに適用すること
２．実践することで出てきた悩みや課題、不安をタイムリーに解決すること
３．孤軍奮闘することなく一緒に頑張る仲間がいたりや経営について相談できる状況をつくること
です。
創業までたどり着けても、そこがゴールではない。
その先にある
１．事業を広めていくこと
２．事業を初めてから訪れる半年、1年、3年の壁を乗り越え継続的にサービスを提供していけるようにすること
です。
そのために事業計画策定、戦略立案、遂行計画、進捗管理、管理会計
ITやAIの活用、サービスの構築、マーケティング戦略など創業期の
経営に必要な支援をワンストップで提供しています。
また、東京で創業された方は、弊社にてTOKYO創業ステーションの
プランコンサルタントの委嘱も受けており、助成金や融資に関する
情報提供も可能となっています。
