自立型社員による「共創組織化」支援プログラム

 
目の前の仕事がどれだけ忙しくても、社員が絶えず成長し、考える力を
養わなければいずれ会社は衰退する。
第1回日経トップリーダー・人づくり大賞 最優秀賞 株式会社ホリ

会社の業績は社員がどれだけ成長したかによって変わる
日経トップリーダー 2014.10号 ユニ・チャーム社長 高原豪久


仕事を通し、お客さまから感謝され家族が誇りに思う時間を過ごせること。
その中で、ひとりひとりの社員が充実感を感じ成長して行くこと。

そんな状態づくりのための
■どんな状況、環境に置いても自らの能力と可能性を最大限に発揮し、
 道を切り開いていく自立型人材の育成

と、1人の優れたリーダー、プレイヤーではなく、ひとりひとりが自らの強みを
発揮しながら
■会社のビジョンの実現を共にめざし、共に創り上げていく協奏組織
■お客さまへの価値を共に生み出す共創組織

を目指すのが『自立型社員による「共創組織化」支援プログラム』です。

貴社の組織づくり、組織変容に置いて
「共創組織」
に興味がありましたら是非弊社のプログラムの導入をご検討ください。

共創組織化プログラム


ゼロからの「共創組織」づくりの場合は、4ヶ月~6ヶ月のトータルプログラムを
おススメしていますが、既に、一部着手されている場合は、強化したい箇所の
研修を単独で活用もいただけます。

なお、弊社で大事にしているコトは

1.座学ではなくワークも取り入れ「考え」「体で感じ」る研修
2.研修の場の充足感、満足感ではなく、日々の業務での落とし込みや
  場合によっては、具体的な課題をテーマにした課題解決

です。

特に、最も効果的なスタイルは

■研修や教育

を行うのではなく、実際の課題解決や新規事業や商品開発の中で関わる
社員の人たちが成長し、コミュニケーションが深まる

■プロジェクト形式

での取り組みです。

これは課題解決、問題解決をコンサルティングで手掛けると同時に
人財育成の研修やワークショップを行っている弊社ならではの取り組みです。

経営陣や会社の問題や課題解決をしながら、自立型の人材を育成し
共創組織を目指して行きたい経営者、人事担当の方はぜひ、ご相談ください。

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