プロジェクトデザイン

プロジェクト運営はうまくいっていますか?
何かうまくいかないなあ・・ということはないでしょうか。

実は、いわゆる会社組織による「組織運営」「チームマネジメント」
とNPOやプロジェクトビジネスにおける「組織運営」「チームマネジメント」
はちょっと違うのですね。

会社組織は次の2つが特徴です。

1.そこに属する(就職した)人達により構成されています
2.常に一緒にいることによる「共通認識」「共通文化」が養われています

一方で、NPOやプロジェクトは、ある目的のために、必要なメンバーが
集められ(集まり)チームを組みます。

だから、NPOやプロジェクトにおいては

1.目指すゴールとその期間、予算を明確化し共有
2.その中での役割(ひとりひとりの出番がどこなのか)の明確化
3.共通となる「考え方」や「進め方」、チームとして大事にすることの共有


を行わないと「空中分解」してしまいます。

弊社は、プロジェクトビジネスに特化したディレクション(企画、リード、マネジメント)
を通して、そんな「空中分解」しかけたNPOやプロジェクトをたくさん見てきました。

ただ、ポイントがわかれば、そこをしっかり押さえれば求心力も高まります。
また「空中分解」しかけていても、きちんと結束力が高まり、成果を上げられるように
なるし、実際にそうしたプロジェクトをいくつも立て直してきました。

ぜひ、この3つのポイント

1.目指すゴールとその期間、予算を明確化し共有
2.その中での役割(自分たちの出番がどこなのか)の明確化
3.共通となる「考え方」や「進め方」、チームとして大事にすることの共有

を作り上げていってください。


そして、もし、自分たちだけでの推進が不安であれば、また、まずは自分たちだけ
で進めてみたけど、どうもうまくいかないときはご相談ください。

プロジェクトディレクターとしての直接の支援、チームづくり・運営のデザイン(設計)
リーダーの養成など、必要な切り口でプロジェクトディレクションに特化して関わって
来た知識、経験で支えていきます。

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